人力资源管理专业开题报告范文模板：中国企业跨国并购中人力资源管理策略研究

开题报告：

**一、研究背景**

随着全球化进程的加快，中国企业的跨国并购行为逐渐增多，追求资源整合和市场扩张的目标成为企业战略的重要组成部分。在中国企业跨国并购过程中，人力资源管理策略的制定和执行对于企业的成功与否起着至关重要的作用。如何在跨国并购中合理配置和管理人力资源，提高企业整合的效率和成功率，成为当前需深入研究的课题。

**二、研究意义**

跨国并购是企业进行国际化经营的一种重要方式，人力资源在其中扮演着至关重要的角色。人才的流失、文化的融合、组织结构的调整等问题一直是跨国并购中需要解决的难题。对中国企业跨国并购中的人力资源管理策略进行研究，可以为企业提供更好的管理经验，提高企业实施并购的成功率，促进国际经营的稳定发展。

**三、研究内容和方法**

本研究将以中国企业跨国并购为研究对象，通过文献综述和实证分析的方法，探讨人力资源管理在跨国并购中的重要性和作用机制。具体内容包括：分析中国企业跨国并购的现状和特点，探讨在并购过程中人力资源管理存在的问题和挑战，总结成功案例中的人力资源管理经验，提出适合中国企业的跨国并购人力资源管理策略。

**四、预期研究成果**

通过本研究，预期可以深入了解中国企业跨国并购中人力资源管理的重要性和具体实践，为企业提供更有针对性的管理建议，帮助企业在国际化经营过程中更好地应对人力资源管理方面的挑战，提高企业的整合效率和成功率。

**五、研究进度安排**

第一阶段：文献综述，对国内外相关文献进行梳理和分析，了解当前研究现状和发展趋势。

第二阶段：调研实证，收集相关企业案例数据，深入分析企业跨国并购中的人力资源管理策略和实践。

第三阶段：结果分析与总结，归纳研究成果，提出相应的管理建议，撰写论文。

以上为本研究的初步计划，希望通过本次研究能为中国企业跨国并购中人力资源管理提供有益的启示，促进企业的持续发展和国际竞争力的提升。